I mit sidste blogindlæg fortalte jeg, hvor det er muligt at løse konflikter ved at få defineret, hvilken adfærd der er acceptabel i en virksomhed i forhold til virksomhedens værdier.

Når du har læst dette blogindlæg, ved du, hvor du skal sætte ind for at undgå konflikter i jeres organisation, og du vil også vide, hvorfor kommunikation og konflikthåndtering går hånd i hånd.

I mit blogindlæg: "Derfor opstår der konflikter hos dine medarbejdere", kan du læse, at de to overordnet årsager til at konflikter opstår handler om kommunikation og følelser. I dette og de næste fire blogindlæg får du forskellige metoder, du kan anvende, for at løse konflikter på din arbejdsplads. Metoderne kan bruges hver for sig eller samlet. Den første kommer her:

I dette, og de næste fire blogindlæg, vil jeg sætte fokus på konflikter og konfliktløsning. Når jeg taler om konflikter, så handler det om de situationer, hvor der i en organisation er uoverensstemmelser mellem to eller flere mennesker..

Radio S-FM: Maj 2013.

Radio S-FMs friske morgenværter Anne og Søren havde læst mit blogindlæg: Den stærke kvinder guide til bedre kommunikation med mænd. Derfor blve det denne morgen til et indslag om stærke kvinder, svage mænd og gode råd om hvad BEGGE KØN kan gøre, for at få en bedre kommunikation - uanset svage eller stærke sider. Indslaget kunne høres på Radio S-FM den 1. maj 2013.

Hvordan bliver du som stærk kvinde bedre til at kommunikere med mænd, så de ikke føler sig trådt på og overrumplet? Det handler om din måde at kommunikere på.

Jeg oplever ofte, at mine kursister kan føle sig fastlåste, når de starter på en af mine uddannelser. Det kan være chefer, der føler, at de med deres kommunikation har prøvet alt af og simpelthen ikke ved, hvad de skal gøre, og hvordan de kommer videre. Det kan også være ledere, som prøver på at komme igennem, f.eks. til direktionen, eller til deres egen leder, med nogle gode idéer, men som oplever, at de aldrig kommer videre og derfor føler sig fastlåste.

Mange mennesker bliver kede af det, når de bliver afvist. Det kan være, at man f.eks. som leder modtager hård kritik fra sine medarbejdere, eller at man gennemgår en periode med meget stress på jobbet. Som leder føler man måske, at man skal have styr på det hele, og derfor kan man nogle gange være i vildrede omkring, hvordan man skal håndtere følelsen af at blive afvist.

Jeg støder ofte på mennesker, der spørger mig, hvordan de kommer af med deres nervøsitet. Tit er det i forbindelse med et møde med chefen, hvor de frygter, at de ikke får sagt det, de gerne vil. Det kan være før en jobsamtale, hvor de frygter, at nervøsiteten tager over og at de fuldstændig er underlagt dens kontrol, eller det kan være, hvis de skal afholde et oplæg foran en forsamling af mennesker.

DR1 søger lige nu deltagere til anden sæson af Mit publikum. Er du midt i i dit livs dilemma - og har du mod på at blive hjulpet ud af det i et tv-program på DR1, kan du læse mere om programmet og om hvordan du tilmelder dig her:
 

En virksomhed ved fra starten af et nyt år, hvor de gerne vil hen, hvor meget de gerne vil tjene, og hvor meget de vil forøge deres omsætning med, i forhold til året før. Hvis de ikke laver en plan over det og bare håber på, at det hele nok skal gå, så går der ikke lang tid, før de kan lukke og slukke for forretningen. Det samme gælder for dig. Hvis du ikke ved, hvad du gerne vil have, og du ikke har nogen ide om, hvad du gerne vil med dit liv, så varer det ikke længe, før du går i stå.